Viabilidade Econômica e Financeira

A importância da viabilidade

O que seria um estudo de viabilidade econômica e financeira?

É um estudo através do qual buscamos avaliar a aplicabilidade do negócio e obtermos uma projeção de seu comportamento frente ao mercado, dando maior segurança a investimentos, seja em novos empreendimentos ou em ampliação de investimentos já existentes.

Primeiramente queremos deixar bem claro a diferença entre um Plano de Viabilidade Econômica e um Business Plan, pois muitos ainda confundem um com outro.

Através de profissionais da ACDB – Assessores Coligados do Brasil –, disponibilizamos profissionais especialistas no desenvolvimento de Planos de Negócio. É o conjunto de informações e análises que todo empreendedor deve realizar antes de investir em todo e qualquer projeto.

Apesar de terem nomes muito parecidos, eles são completamente diferentes, mas podem (e devem) ser complementares. Um plano de negócio é um documento descritivo e longo. O modelo de negócio pode ter uma única página.

Entre muitas definições disponíveis, modelo de negócio é a explicação de como sua empresa cria, entrega e captura valor. Ou seja, como sua empresa pretende resolver um determinado problema, se possível antes mesmo de que ele venha a ocorrer.

O conceito de modelo de negócio se tornou mais popular depois do Canvas, metodologia criada por Alex Osterwalder, como resultado de sua tese de doutorado com o propósito de auxiliar as pessoas a compreenderem os seus modelos de negócio. Segundo o autor, muitas empresas quebravam por não pensarem o seu modelo de negócio, e não o faziam porque não havia uma metodologia que possibilitasse isso.

Nós, da ACDB – Assessores Coligados do Brasil –, vemos no plano de negócio o conjunto de informações e análises que o empreendedor deveria realizar a fim de confirmar se o negócio em que pretende investir é viável economicamente.

Um plano de negócio mostra os custos e as despesas do empreendimento, o investimento inicial necessário, a estratégia de crescimento e de marketing e vendas, e a projeção de receita e lucro para os próximos anos.

Trata-se de um documento escrito descrevendo a natureza do negócio, a estratégia de vendas e marketing e análises financeiras. Portanto, o desenvolvimento de um plano de negócio estruturado ajuda a descrever e também a entender o modelo de negócio de uma empresa.

Depois dessa etapa, o próximo passo seria validar essas hipóteses, ou seja, confirmar se de fato existe um mercado consumidor disposto a pagar por seu produto ou serviço.

Feito isso, o plano de negócio irá auxiliar na busca do que será necessário para implementar o seu negócio. É ele quem poderá ajudá-lo a demonstrar a viabilidade, ou não, de seu empreendimento. Para isso, ter um modelo de negócio é essencial, já que ele é utilizado para definir como o seu negócio produzirá os lucros esperados.

Contate um assessor da ACDB – Assessores Coligados do Brasil – e tenha tranquilidade na realização de seus negócios, afinal o mundo dos negócios e complexo e cheio de armadilhas.